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2010年以来，国寿光国中国也遇到了世界强国一样的老问题：人力资源开始匮乏，人工成本上升，制造业产能过剩，新兴欠富裕国家争夺低端制造业份额。这是一个好的开端，菜科也是一个有益的启示：今后，家具企业的利润，主要来自于销售环节，来自于品牌溢价。
当消费日益成为中国人经济生活的主旋律时，开幕没有国际视野的大型家具企业是很难生存的。中国政府也早早就看到了低端制造对环境造成的危害，届中际蔬技博以及牺牲人民身体健康、牺牲人民生活幸福度的低端制造是不可持续的，打响了产业升级战。与众不同的是，国寿光国该企业主要靠自身力量进行品牌自营，收获颇丰。
菜科中国人消费家具产品的方式变了：他们正越来越热衷于家居空间的整体设计。长期以来，开幕中国家具企业的生产与销售脱节，开幕具体的销售通常不是掌握在生产企业手中，生产企业需要遍布全国的一群非紧密合作的经销商包揽销售，销售环节的高额利润，因为销售企业的高额成本，往往彼此抵消。
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谁的销售做得好，国寿光国谁就可以傲视群雄。菜科同时表达了对中式大家居行业广阔前景的展望和期许。
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国寿光国也是东成红木向中式大家居进阶的关键一年周京南研究员走到一款红木圆台前，菜科俯身仔细触摸圆台底部后表示：看不见的地方也能处理得很好，这才叫‘用心，鸿运堂是用心做家具的。
